在2024年最后1日，24萬(wàn) 的綠城馥香園作為年度壓軸交付項(xiàng)目，在歷時(shí)7天的交付之后，以到訪(fǎng)交付率100%交出一份高質(zhì)量答卷。

　　即便在豪宅林立的申花板塊，馥香園都是那個(gè)特別的存在。據(jù)說(shuō)有業(yè)主收房之后直接跟中介報(bào)出8-10萬(wàn)元/ 的二手房?jī)r(jià)，占據(jù)板塊高位。

　　像這樣刷新區(qū)域板塊價(jià)格，綠城浙江區(qū)域集團(tuán)在2024年已交付了32個(gè)，迎來(lái)超3萬(wàn)戶(hù)業(yè)主。結(jié)合近幾年的行業(yè)交付情況可以看出，依托強(qiáng)大的標(biāo)準(zhǔn)把控力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，綠城的交付也和其創(chuàng)新實(shí)力一樣，走在了行業(yè)前列。

　　全局思維，高品質(zhì)交付

　　正在交付的馥香園，是綠城在杭州城西的又一個(gè)標(biāo)志性大盤(pán)。

　　隨著中心地塊的日益稀缺，杭州已經(jīng)很少有20萬(wàn) 以上的項(xiàng)目出現(xiàn)了，一般開(kāi)發(fā)商也不敢輕易入手。但對(duì)于有過(guò)西溪誠(chéng)園、翡翠城等多個(gè)大盤(pán)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的綠城而言，這卻是一次難得的機(jī)會(huì)。

　　杭州馥香園交付實(shí)景圖

　　相比于一般小區(qū)，大盤(pán)的“空間”也會(huì)更多。但如何在這個(gè)空間中合理排布建筑、景觀(guān)如何與人互動(dòng)、公區(qū)怎么布置才能提升質(zhì)感都是難題。

　　杭州馥香園交付實(shí)景圖

　　馥香園的解法是在經(jīng)典的對(duì)稱(chēng)結(jié)構(gòu)之上，點(diǎn)綴滿(mǎn)生活的氣息：青藍(lán)陶瓷立柱、煙霧繚繞的水院、東方意境的月洞門(mén)共同組成了優(yōu)雅的前院；蘊(yùn)藏在生活館地下的，是約1400 的會(huì)客廳；園區(qū)里，還有3個(gè)中央大草坪、3條有環(huán)形跑道、3條林蔭大道、10個(gè)主題各異的香味花園和立體式的“春知學(xué)堂”……

　　在這個(gè)罕見(jiàn)的城市大盤(pán)中，綠城用細(xì)致入微的思考賦予生活更多精彩。

　　要論體量，上半年綠城還交付了一個(gè)更大的項(xiàng)目——杭州亞運(yùn)村板塊的桂冠東方城，共有37幢房子、近2700套房源。

　　借助杭州亞運(yùn)會(huì)的歷史契機(jī)，綠城終于在大本營(yíng)落地了全國(guó)第三座亞運(yùn)村和綠城體系內(nèi)的第五座全運(yùn)村。

　　杭州桂冠東方交付實(shí)景圖

　　因?yàn)橛兄�豐富的運(yùn)動(dòng)村開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)杭州人文的深刻解讀，桂冠東方城無(wú)論在賽事期間還是賽后交付都獲得了外界的廣泛認(rèn)可與贊譽(yù)，從建筑細(xì)節(jié)到功能設(shè)計(jì)既刻錄了亞運(yùn)榮光，也成為城市發(fā)展的一個(gè)見(jiàn)證。

　　除了這些標(biāo)桿性樓盤(pán)，綠城在其他項(xiàng)目上同樣注重全局思維的應(yīng)用和生活氛圍的打造。

　　比如在杭州城北的月映海棠園、燕語(yǔ)海棠軒和春知海棠苑，雖是三個(gè)獨(dú)立的樓盤(pán)，但卻由一朵“海棠”為牽引，“以點(diǎn)帶面”承載起對(duì)理想生活的執(zhí)著追求與深刻洞察，重構(gòu)城北理想生活新封面。

　　杭州月映海棠園交付實(shí)景圖

　　從一紙藍(lán)圖到落地實(shí)踐，“綠城式交付”不單單是為了“交付”那一個(gè)節(jié)點(diǎn)，而是全面覆蓋了從產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工程實(shí)施，到交付前服務(wù)、交付體驗(yàn)，以及交付后的生活場(chǎng)景服務(wù)全生命周期的綜合思考。

　　綠城想要做的也不單單是造一個(gè)“好看的房子”，而是踐行“理想生活綜合服務(wù)商”理念、打造更多符合時(shí)代導(dǎo)向的“好房子”，為居民、為城市、為行業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。

　　多盤(pán)共耀，持續(xù)打造“好房子”

　　“好房子”已經(jīng)不是一個(gè)新話(huà)題。12月25日結(jié)束的全國(guó)住房城鄉(xiāng)工作會(huì)議上，建設(shè)“安全、舒適、綠色、智慧的好房子”再次成為全民熱議話(huà)題。

　　事實(shí)上，從今年初開(kāi)始，綠城就已積極響應(yīng)國(guó)家倡導(dǎo)，規(guī)范并出臺(tái)首個(gè)“好房子”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。尤其是浙江區(qū)域集團(tuán)，乘著政策東風(fēng)積極發(fā)力，近期在浙江、福建、安徽3個(gè)省份的8大城市推出了13個(gè)新盤(pán)，涵蓋高層、洋房、疊墅及合院等多種產(chǎn)品。

　　在大本營(yíng)杭州，綠城一把推出了4張“王牌”：豐收湖板塊的湖棲云廬、三塘板塊的潤(rùn)百合、白馬湖板塊的詠湖云廬和蕭山市北板塊的晴瀾軒，展現(xiàn)出綠城在戶(hù)型設(shè)計(jì)、規(guī)劃布局、公區(qū)配套、智慧住宅等方面的深厚功力。

　　杭州詠湖云廬示范區(qū)實(shí)景圖

　　尤其是在不限價(jià)的湖棲云廬和詠湖云廬，前者下沉式庭院中以油松和羽毛楓為主基調(diào)的景觀(guān)賦予整個(gè)空間《游終南山》中萬(wàn)壑松風(fēng)的神韻，后者流光鏡面的公建化立面與白馬湖呼應(yīng)，把水墨江南的景色刻印入項(xiàng)目細(xì)節(jié)，為杭州樹(shù)起了新一輪產(chǎn)品力大旗。

　　在嘉興湖境云廬，綠城聯(lián)手GTD綠中設(shè)計(jì)、植彌加藤（日本）、GTS藍(lán)頌設(shè)計(jì)、新加坡BF、LWMA李瑋珉工作室、LS李益中工作室、DAS大森設(shè)計(jì)等全球七大設(shè)計(jì)天團(tuán)，創(chuàng)新打造了智能化圈層泛會(huì)所，規(guī)劃十大功能區(qū)，以超億元的全維示范區(qū)震撼市場(chǎng)。

　　在慈溪沁百合，以近百米百合門(mén)街、全時(shí)全維主題泛會(huì)所和創(chuàng)新轉(zhuǎn)角無(wú)柱戶(hù)型拉升慈溪人居標(biāo)尺，首開(kāi)118套洋房當(dāng)天售罄，并在近期迅速進(jìn)行二次加推。

　　福州芝蘭月華示范區(qū)實(shí)景圖

　　在福州芝蘭月華，綠城通過(guò)約1700 的下沉式會(huì)客廳、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代元素相融合的設(shè)計(jì)理念和豪宅戶(hù)型的底層創(chuàng)新，激發(fā)了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)熱情。

　　在安徽合肥，同時(shí)推出主城區(qū)近五年內(nèi)唯一一塊容積率僅1.1的詠溪云廬和以大玻璃+石材+鋁板為立面的錦海棠，滿(mǎn)足不同類(lèi)型的住房需求。

　　寧波馥香園示范區(qū)實(shí)景圖

　　除此之外，還有寧波馥香園、嘉興馥香園、余姚臻園等，在公司“最懂客戶(hù)”和“最懂產(chǎn)品”兩大戰(zhàn)略支點(diǎn)的指引下深耕在地文化、不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，為歲末年初獻(xiàn)上一場(chǎng)集合視覺(jué)與美學(xué)享受的“賀歲大禮”。

　　高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿

　　大浪淘沙過(guò)后，購(gòu)房者對(duì)已成立近30周年的綠城更加青睞了。從銷(xiāo)售到交付，綠城在不同階段都得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。

　　中指研究院發(fā)布的《2024年中國(guó)城市居民居住滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告》顯示，綠城中國(guó)（03900.HK）在客戶(hù)滿(mǎn)意度方面得分92.9分，比行業(yè)均值高21.3分，比TOP10房企均值高3.1分，在所進(jìn)駐的16座城市拿下總體滿(mǎn)意度第一；總體忠誠(chéng)度得分89.6%，在所進(jìn)駐的12座城市拿下總體忠誠(chéng)度第一。

　　尤其是在綠城浙江區(qū)域集團(tuán)的范圍內(nèi)，杭州、寧波、紹興、臺(tái)州、嘉興、衢州、金華、合肥8座城市拿下總體滿(mǎn)意度第一，杭州、寧波、臺(tái)州、金華、嘉興、湖州、衢州7座城市拿下總體忠誠(chéng)度第一。

　　銷(xiāo)售方面，綠城浙江區(qū)域集團(tuán)更是屢獲佳績(jī)。尤其是在市場(chǎng)尚未回暖階段，就憑借臺(tái)州鳳起潮鳴、義烏鳳起潮鳴、寧波中心等多個(gè)產(chǎn)品力創(chuàng)新引領(lǐng)當(dāng)?shù)貥鞘小?/p>

　　對(duì)綠城來(lái)說(shuō)，所有過(guò)往皆為序章，未來(lái)的每一步才更值得關(guān)注。

　　隨著“雙限”的解除以及市場(chǎng)的回溫，接下來(lái)樓市將重回產(chǎn)品時(shí)代，有品質(zhì)、有生活的項(xiàng)目才會(huì)成為市場(chǎng)追逐的對(duì)象。而綠城早早就在產(chǎn)品端和服務(wù)端都做好了大量的研發(fā)儲(chǔ)備。

　　對(duì)綠城而言，“造好房子”不是一個(gè)階段性的響應(yīng)，而是企業(yè)的立身之本。從對(duì)在地文化的耕讀開(kāi)始到后來(lái)的地塊研究、產(chǎn)品研討、工地開(kāi)放、服務(wù)跟進(jìn)等，綠城憑借大量的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，逐步摸索出一整套適配“好房子”的模板。

　　面對(duì)新挑戰(zhàn)與機(jī)遇，綠城將會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮固有優(yōu)勢(shì)，積極抓住機(jī)遇，以更精準(zhǔn)的認(rèn)知、更精益的管理、更精細(xì)的動(dòng)作，推進(jìn)公司全品質(zhì)、高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。