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霸王茶姬,32.44美元
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文章提及標(biāo)的
霸王茶姬--
納斯達(dá)克--
納斯達(dá)克--
古茗--
茶百道--
自動(dòng)化設(shè)備--

北京時(shí)間4月17日晚,霸王茶姬(AMBA)正式敲鐘納斯達(dá)克(NDAQ),成為新茶飲行業(yè)第5家上市公司,也是首家在美股上市的新茶飲公司。

作為快速成長(zhǎng)的新茶飲新貴,霸王茶姬(AMBA)受到美股投資者的熱情追捧。上市當(dāng)天,公司股價(jià)高開20.54%至33.75美元,盤中最高漲超48%。截至當(dāng)日收盤,霸王茶姬(AMBA)漲15.86%,報(bào)32.44美元,總市值近60億美元。

與同行業(yè)其他上市公司相比,霸王茶姬(AMBA)此次上市進(jìn)程推進(jìn)頗快。從3月26日公開遞交招股書到4月17日上市,歷時(shí)不足1個(gè)月。

賺錢能力最強(qiáng)的新茶飲企業(yè)

2017年,霸王茶姬(AMBA)第一家門店在云南開設(shè)。此后數(shù)年,這家主打原葉鮮奶茶、走國(guó)風(fēng)路線的新茶飲品牌在西南地區(qū)深耕不輟,但在全國(guó)范圍內(nèi),影響力尚未打開。

轉(zhuǎn)折發(fā)生于2021年。當(dāng)年,霸王茶姬(AMBA)接受了復(fù)星、XVC和琮碧秋實(shí)等投資方超3億元的融資,在明確了戰(zhàn)略和打法后,開啟了全國(guó)化新征程。

在2022年、2023年和2024年底,霸王茶姬(AMBA)門店總數(shù)分別為1087家、3511家、6440家,呈倍增之勢(shì)。作為后發(fā)者,其終以“黑馬”之姿闖進(jìn)新茶飲頭部陣營(yíng)。

伴隨著門店規(guī)模的快速擴(kuò)大和品牌勢(shì)能的強(qiáng)勢(shì)崛起,霸王茶姬(AMBA)的業(yè)績(jī)也迎來爆發(fā)。2022年至2024年,霸王茶姬(AMBA)營(yíng)收分別為4.92億元、46.40億元、124.06億元;凈利潤(rùn)分別為-9070萬元、8.03億元、25.15億元。

橫向?qū)Ρ葋砜矗?024年霸王茶姬(AMBA)的凈利潤(rùn)僅次于蜜雪冰城,顯著高于古茗(HK1364)、茶百道(HK2555),而后二者的門店數(shù)量遠(yuǎn)高于霸王茶姬(AMBA)

取得這樣的成績(jī),離不開其高超的賺錢能力。2024年,霸王茶姬(AMBA)的毛利率為51.5%,凈利率達(dá)20.3%,領(lǐng)跑整個(gè)新茶飲行業(yè),這也使其成為加盟商眼中的“香餑餑”。招股書顯示,截至2024年年底,共有3195位加盟商加入霸王茶姬(AMBA)。2023年和2024年,霸王茶姬(AMBA)閉店率僅為0.5%和1.5%,低于其他上市茶飲企業(yè)。

事實(shí)上,霸王茶姬(AMBA)的賺錢奧秘并不復(fù)雜,可簡(jiǎn)單概括為在產(chǎn)品和供應(yīng)鏈上做“減法”,在數(shù)字化技術(shù)和自動(dòng)化設(shè)備(881171)上做“加法”。

通過實(shí)施大單品策略,2022年、2023年和2024年,霸王茶姬(AMBA)在中國(guó)產(chǎn)生的訂單金額中,分別有約79%、87%和91%來自招牌茶拿鐵產(chǎn)品(即原葉鮮奶茶),其中約44%、57%和61%來自前三款最暢銷的茶拿鐵產(chǎn)品。以明星單品“伯牙絕弦”為例,其過去3年累計(jì)售出超6億杯。

霸王茶姬(AMBA)表示,專注于簡(jiǎn)單的核心菜單使其能夠通過更集中、簡(jiǎn)化和高效的供應(yīng)鏈管理以及高度自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,來確保產(chǎn)品質(zhì)量、一致性和便利性。這最終導(dǎo)致其龐大的門店網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高。

將現(xiàn)代東方茶推向世界

“中國(guó)是茶葉的發(fā)源地,但至今未誕生一個(gè)世界級(jí)的茶品牌,這是一個(gè)非常令人心痛和值得深思的現(xiàn)象?!痹?024年5月舉行的“2024年國(guó)際茶日·現(xiàn)代東方茶創(chuàng)新論壇”上,霸王茶姬(AMBA)創(chuàng)始人、董事會(huì)主席、首席執(zhí)行官?gòu)埧〗苓@樣感慨。

也正是在這場(chǎng)活動(dòng)上,張俊杰透露了霸王茶姬(AMBA)的雄心和未來愿景(TAL):未來在100個(gè)國(guó)家有霸王茶姬(AMBA)的身影、一年為茶友提供150億杯茶,有30萬個(gè)伙伴遍布全球,通過一杯茶鏈接消費(fèi)(883434)者的每一天。

如何達(dá)成這一愿景?霸王茶姬(AMBA)的答案是,把喝茶這件事做成現(xiàn)代咖啡那樣,通過“三杯茶”場(chǎng)景,重建喝茶的共識(shí)。

所謂“三杯茶”場(chǎng)景,第一個(gè)是指對(duì)標(biāo)星巴克(SBUX),讓喝茶這件事變得生活化?!?span>霸王茶姬(AMBA)要像素級(jí)對(duì)標(biāo)星巴克(SBUX)?!睆埧〗茉f。第二個(gè)是指對(duì)標(biāo)雀巢,即未來在家庭和辦公室等場(chǎng)景出現(xiàn)一臺(tái)小小的自動(dòng)化萃茶機(jī)。第三個(gè)是指對(duì)標(biāo)可口可樂(KO),希望通過打造一款兼具美味健康,同時(shí)又帶有能量性和功能性的預(yù)制茶飲料,將東方茶推向全球每個(gè)角落。

顯然,對(duì)于成立尚不足8年的霸王茶姬(AMBA)來說,對(duì)標(biāo)星巴克(SBUX),仍是當(dāng)下的重點(diǎn)任務(wù)。

據(jù)了解,霸王茶姬(AMBA)自研萃茶工藝和設(shè)備,將其用于新產(chǎn)品線的開拓。2025年,霸王茶姬(AMBA)推出稱為“CHAGEE NOW”的現(xiàn)萃系列產(chǎn)品,已率先在上海地區(qū)測(cè)試。整體來看,霸王茶姬(AMBA)的Tea latte、Teaspresso、Teapuccino產(chǎn)品線分別對(duì)應(yīng)咖啡領(lǐng)域的拿鐵、美式和卡布奇諾。

除了開拓新產(chǎn)品線,霸王茶姬(AMBA)也在加速海外擴(kuò)張。招股書顯示,截至2024年底,霸王茶姬(AMBA)在海外共有156家門店,覆蓋地區(qū)包括馬來西亞、新加坡、泰國(guó)。近期,霸王茶姬(AMBA)將在美國(guó)洛杉磯落地北美市場(chǎng)的第一家門店。

一個(gè)有趣的細(xì)節(jié)是,此次上市,霸王茶姬(AMBA)的股票代碼定為“CHA”,即“茶”的拼音,這顯示了其全球化布局的戰(zhàn)略定力。在業(yè)內(nèi)人士看來,通過將“茶”這一極具中國(guó)特色的元素融入股票代碼,霸王茶姬(AMBA)不僅向全球投資者傳遞了其核心業(yè)務(wù)和文化底蘊(yùn),且有助于提升品牌的辨識(shí)度和影響力。

從規(guī)模擴(kuò)張到內(nèi)功修煉

盡管多家調(diào)研機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告顯示,新茶飲行業(yè)在未來仍會(huì)保持低速增長(zhǎng),但不可否認(rèn)的是隨著供給快速擴(kuò)大及產(chǎn)品同質(zhì)化,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入紅海。

從行業(yè)上市公司的2024年年報(bào)來看,同店GMV等核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均有所下滑。霸王茶姬(AMBA)也未能幸免。招股書顯示,從2024年第三季度開始,霸王茶姬(AMBA)的同店GMV增速已經(jīng)趨緩,到了第四季度,同店GMV相較上一年同比出現(xiàn)了18.4%的負(fù)增長(zhǎng)。

面向未來,霸王茶姬(AMBA)如何繼續(xù)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展?答案或許藏在內(nèi)功修煉和組織效率的提升上。

招股書顯示,2025年,霸王茶姬(AMBA)計(jì)劃在中國(guó)和全球范圍內(nèi)新開1000至1500家門店。較為克制的計(jì)劃開店數(shù)量意味著公司在2025年不再過度追求門店規(guī)模擴(kuò)張,而是轉(zhuǎn)向門店精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

從此次上市的募資用途看,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力成為關(guān)鍵。霸王茶姬(AMBA)表示,此次預(yù)計(jì)募資凈額約為3.96億美元,主要用于科技投入、新品研發(fā)、品牌建設(shè)、構(gòu)建海外供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)等。

在近期的一次分享中,張俊杰還特別提到了組織構(gòu)建問題。他表示,霸王茶姬(AMBA)的組織有兩個(gè)特點(diǎn),第一是具有多元性,第二是具有一元性。所謂多元性是指在招聘的時(shí)候,沒有任何偏好性,不設(shè)各種限制,員工的行業(yè)跨度、年齡跨度、地域跨度、背景差異都很大,不戴帽子不設(shè)限。所謂一元性,是指員工“都是具有同一種味道的人,不裝不端,只做正確的事,不做別人想看到的事”。

“我用50%以上的時(shí)間找人,發(fā)現(xiàn)好的人,再充分地激發(fā)信任和授權(quán)。最終整個(gè)組織逐漸變成了一個(gè)‘人人都是founder(創(chuàng)始人)’的狀態(tài)。”張俊杰表示,霸王茶姬(AMBA)堅(jiān)定走的一條路(做一品牌、多品類、全渠道的全球化)是一群人共同選擇的路,跪著也要把它走完。

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