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安井食品:公司將定制業(yè)務作為渠道與產(chǎn)品布局的重要板塊
2026-04-17 23:09:21
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AIME

問財摘要

1、安井食品表示,公司將定制業(yè)務作為渠道與產(chǎn)品布局的重要板塊,針對大B等核心定制客戶需求,2026年將從業(yè)務模式、組織架構(gòu)、管理流程、產(chǎn)品適配等多方面推進精細化管理。 2、具體而言,將重構(gòu)大B定制業(yè)務模式,推動定制業(yè)務從傳統(tǒng)庫存生產(chǎn)向訂單生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變,并推行小批量、多批次的柔性生產(chǎn),提升生產(chǎn)端對定制需求的響應靈活性。 3、同時,通過組織架構(gòu)的裂變與優(yōu)化,在生產(chǎn)基地、營銷渠道等環(huán)節(jié)設立專門的定制部門,實現(xiàn)從研發(fā)、銷售到生產(chǎn)的全流程定制化對接,打破部門壁壘,提升協(xié)同效率。 4、在管理流程與產(chǎn)品適配方面,公司要求管理層躬身入局,深度參與定制業(yè)務開展,同步推動業(yè)務流程再造,使流程更貼合定制業(yè)務的實際運營需求。 5、此外,針對商超、連鎖餐飲、高端餐飲等不同定制渠道,打造場景、規(guī)格、包裝差異化的定制方案,強化產(chǎn)品與渠道的匹配度,例如將條狀、塊狀產(chǎn)品與商超熟食渠道相結(jié)合,進一步擴大銷量,打造新的渠道增長點。
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文章提及標的
安井食品--

證券日報網(wǎng)4月17日訊 ,安井食品(603345)在接受調(diào)研者提問時表示,公司將定制業(yè)務作為渠道與產(chǎn)品布局的重要板塊,針對大B等核心定制客戶需求,2026年將從業(yè)務模式、組織架構(gòu)、管理流程、產(chǎn)品適配等多方面推進精細化管理。具體而言,將重構(gòu)大B定制業(yè)務模式,針對特通、商超、新零售等大B客戶及出口業(yè)務的個性化需求,推動定制業(yè)務從傳統(tǒng)庫存生產(chǎn)向訂單生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變,并推行小批量、多批次的柔性生產(chǎn),提升生產(chǎn)端對定制需求的響應靈活性。同時,通過組織架構(gòu)的裂變與優(yōu)化,在生產(chǎn)基地、營銷渠道等環(huán)節(jié)設立專門的定制部門,實現(xiàn)從研發(fā)、銷售到生產(chǎn)的全流程定制化對接,打破部門壁壘,提升協(xié)同效率。在管理流程與產(chǎn)品適配方面,公司要求管理層躬身入局,深度參與定制業(yè)務開展,同步推動業(yè)務流程再造,使流程更貼合定制業(yè)務的實際運營需求。此外,針對商超、連鎖餐飲、高端餐飲等不同定制渠道,打造場景、規(guī)格、包裝差異化的定制方案,強化產(chǎn)品與渠道的匹配度,例如將條狀、塊狀產(chǎn)品與商超熟食渠道相結(jié)合,進一步擴大銷量,打造新的渠道增長點。

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