在4月15日舉行的第十三屆中國網(wǎng)絡視聽大會上，騰訊（K80700）公司副總裁、騰訊（K80700）視頻董事長孫忠懷圍繞AI技術對影視行業(yè)的深層影響、內(nèi)容供給結構的變化以及平臺在新周期（883436）中應當承擔的角色等作了分享。
近年來，AI技術的快速進步對影視行業(yè)產(chǎn)生巨大影響。AI技術的深入應用，降低了影視創(chuàng)作門檻和成本，提升了影視制作效率，并正在重構影視行業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)流程。
孫忠懷表示：“這段時間，一批規(guī)模很小、但能量很大的創(chuàng)作團隊，正在做出讓人刮目相看的內(nèi)容。這是行業(yè)出現(xiàn)的新現(xiàn)象，我把這批人叫‘創(chuàng)作小隊’。五到二十人的規(guī)模，在特定內(nèi)容類型上，能夠完成過去需要幾百人才能完成的工作?！?/p>
“真正讓我覺得不可逆的，不是一個作品有多好，也不是簡單的效率提升，而是行業(yè)的工作方式發(fā)生了根本變化。AI把原來需要多個專業(yè)角色才能完成的事，壓縮進一個人的工作流里。這不只是創(chuàng)作流程變了，而是創(chuàng)作主體變了?！睂O忠懷說。
孫忠懷認為，這種改變對于平臺帶來的影響是清晰可見的，未來的內(nèi)容供給會爆發(fā)式增長，可能是過去的十倍、百倍。但觀眾的注意力不會同比增長，供給越多，競爭越激烈，內(nèi)容之間的分化也會越來越明顯。
他認為，接下來更極致的精品內(nèi)容、頭部內(nèi)容的門檻不會降低，反而會更高。但過去依賴工業(yè)化流程的大量中等規(guī)模內(nèi)容，在成本和周期（883436）上要跟“創(chuàng)作小隊”競爭；在完成度和質(zhì)量方面，又要跟頭部內(nèi)容競爭。
面對這種變化，孫忠懷認為，“平臺的核心能力，是在不確定性里持續(xù)做判斷”。過去平臺在內(nèi)容生態(tài)里最核心的作用，就是承擔風險、做判斷。而現(xiàn)在，“創(chuàng)作小隊”試錯成本低，平臺可以和創(chuàng)作者一起在過程中找方向，所以平臺的價值不是在削弱，而是在提升。
此外，孫忠懷認為，創(chuàng)作方式在變，供給結構在變，但真正能夠建立用戶信任、形成平臺心智、留下長期價值的還是頭部精品內(nèi)容。而平臺持續(xù)押注頭部精品內(nèi)容的能力，仍然是行業(yè)最重要的能力之一。
為了應對這種變化，孫忠懷介紹，騰訊（K80700）視頻將從工具和能力開放、原生AI方向探索、收益分配邏輯、IP資產(chǎn)開放與共創(chuàng)等方面進行調(diào)整。
在工具和能力開放方面，孫忠懷介紹，過去平臺在AI賦能傳統(tǒng)影視制作流程上一直在做，今年會更加系統(tǒng)。從前期概設、預演，到拍攝階段的虛擬制作，再到后期特效、聲音、美術輔助，這條鏈路會對“創(chuàng)作小隊”真正開放，而不只是內(nèi)部用。
在收益分配邏輯上，平臺將會探索更合理的分賬機制，讓“創(chuàng)作小隊”在內(nèi)容生命周期（883436）里持續(xù)受益。“內(nèi)容越好，創(chuàng)作者得到的越多——這個邏輯對了，才能真正吸引有能力的小隊把最好的東西拿出來。”
