2月6日，遠(yuǎn)東宏信2025年關(guān)鍵崗位年終工作會(huì)議在上海召開。遠(yuǎn)東宏信董事局主席、執(zhí)行董事、行政總裁孔繁星出席會(huì)議并發(fā)表總結(jié)講話。公司執(zhí)行董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)王明哲作《預(yù)算與績(jī)效分析報(bào)告》，公司副總裁、戰(zhàn)略中心總經(jīng)理徐會(huì)斌作《環(huán)境分析與戰(zhàn)略審視報(bào)告》。

　　本次大會(huì)依舊采用“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”的形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)及職能方向近260名管理骨干齊聚一堂，共話發(fā)展。

　　2025年，3.0時(shí)代的遠(yuǎn)東宏信迎難而上，以主動(dòng)變革回應(yīng)時(shí)代挑戰(zhàn)。公司副總裁、戰(zhàn)略中心總經(jīng)理徐會(huì)斌在戰(zhàn)略報(bào)告中指出，公司摒棄過(guò)往路徑依賴，“向上構(gòu)建新生態(tài)、向下打造新模式”，通過(guò)三年深耕，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地見效，在復(fù)雜環(huán)境中構(gòu)筑起差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加速全新商業(yè)生態(tài)不斷迭代，推動(dòng)公司穿越周期持續(xù)發(fā)展。

　　生態(tài)構(gòu)建上，憑借對(duì)時(shí)代的深刻認(rèn)知與“三化”優(yōu)勢(shì)的加持，公司改變目標(biāo)客群，立足塔尖，與頂尖企業(yè)同行，圍繞“人、家、企”需求打造“鐵三角”服務(wù)體系，形成跨境覆蓋、全球聯(lián)動(dòng)的資源整合與服務(wù)能力，與中國(guó)企業(yè)家實(shí)現(xiàn)共生共榮，這一創(chuàng)新探索堪稱“前無(wú)古人”，全新打造的一站式、一體化的商業(yè)生態(tài)也注定“鮮有來(lái)者”。

　　公司執(zhí)行董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)王明哲在《預(yù)算與績(jī)效分析報(bào)告》中指出，2025年，公司整體財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定、安全，為戰(zhàn)略深化推進(jìn)增添了堅(jiān)實(shí)信心。

　　報(bào)告顯示，金融主業(yè)作為核心支柱，通過(guò)及時(shí)戰(zhàn)略調(diào)整，重新激活優(yōu)勢(shì)，安全墊持續(xù)增厚。其中，服務(wù)產(chǎn)業(yè)方向堅(jiān)定戰(zhàn)略，精準(zhǔn)把握價(jià)值驅(qū)動(dòng)本源，服務(wù)城市方向兼顧當(dāng)期價(jià)值與未來(lái)突破空間，普惠金融方向成功跨越規(guī)模經(jīng)濟(jì)門檻，三大板塊共同推動(dòng)金融業(yè)務(wù)趨勢(shì)扭轉(zhuǎn)，成為公司穩(wěn)健發(fā)展的壓艙石。

　　針對(duì)2026年工作，大會(huì)對(duì)各經(jīng)營(yíng)單元都明確了績(jī)效目標(biāo)，要求職能部門各司其職，共同保障公司經(jīng)營(yíng)，同時(shí)號(hào)召公司全體都要以戰(zhàn)略推進(jìn)牽引財(cái)務(wù)效果，任何方向不能有一塊短板。

　　當(dāng)天下午，各位公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管方向進(jìn)行述職，圍繞2025年戰(zhàn)略落地成效與財(cái)務(wù)表現(xiàn)展開深度復(fù)盤。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為，公司能保持經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展，核心在于戰(zhàn)略的正確性與執(zhí)行的堅(jiān)定性，唯有主動(dòng)適應(yīng)新環(huán)境，堅(jiān)定執(zhí)行戰(zhàn)略要求，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　面對(duì)2026年的攻堅(jiān)任務(wù)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)紛紛表態(tài)，將堅(jiān)決摒棄過(guò)往慣性，錨定戰(zhàn)略牽引財(cái)務(wù)效果的核心要求。各經(jīng)營(yíng)單元將聚焦深化全新商業(yè)生態(tài)體系、全力推進(jìn)戰(zhàn)略落地、守住管理底線等關(guān)鍵任務(wù)，壓實(shí)績(jī)效目標(biāo)、強(qiáng)化協(xié)同發(fā)力，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更快、更好發(fā)展。

　　大會(huì)最后，遠(yuǎn)東宏信董事局主席、執(zhí)行董事、行政總裁孔繁星發(fā)表總結(jié)講話�？卓偸紫认蜻^(guò)去一年不懈努力和辛勤付出的全體遠(yuǎn)東人致以誠(chéng)摯感謝，他指出，2025年公司實(shí)現(xiàn)了各經(jīng)營(yíng)單元的全面盈利，這是遠(yuǎn)東南遷以來(lái)里程碑式的一年，其意義絲毫不亞于當(dāng)年上市，充分證明了我們“被社會(huì)需要”的價(jià)值所在。

　　回首二十多年來(lái)時(shí)路，孔總說(shuō)，我們始終在回答“遠(yuǎn)東為什么被需要”這一核心問(wèn)題，正是這份對(duì)價(jià)值的執(zhí)著追求，讓我們?cè)谛袠I(yè)洗牌中存活至今，有了探索持續(xù)性價(jià)值的底氣。

　　企業(yè)的成敗取決于是否具有社會(huì)價(jià)值，個(gè)體亦然。當(dāng)個(gè)體與社會(huì)不再共振，便會(huì)面臨淘汰；當(dāng)企業(yè)不再創(chuàng)造價(jià)值，最終只能走向解散�？卓偙硎�，遠(yuǎn)東作為模式驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，90%的生產(chǎn)要素是人，只要解決好內(nèi)部問(wèn)題，企業(yè)存續(xù)的可能性就會(huì)大幅增加。

　　孔總指出，從理念初創(chuàng)，到探索實(shí)踐，全新商業(yè)生態(tài)體系的創(chuàng)新內(nèi)涵不斷豐滿，業(yè)務(wù)專家只有提升自身認(rèn)知力，才能突破客戶信任壁壘，將共性需求轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果，讓客戶感知到遠(yuǎn)東服務(wù)的獨(dú)特價(jià)值。

　　孔總明確，服務(wù)城市方向始終是遠(yuǎn)東的“壓艙石”，服務(wù)基礎(chǔ)長(zhǎng)久有效。2026年城市業(yè)務(wù)的核心命題是深化研究城市資產(chǎn)的活化，在守住基本盤面的基礎(chǔ)上，推動(dòng)純資金業(yè)務(wù)向資產(chǎn)業(yè)務(wù)升級(jí)。其他板塊要各盡其職，普惠方向從規(guī)模擴(kuò)張進(jìn)入有序狀態(tài)，要勇于自我挑戰(zhàn)；產(chǎn)業(yè)方向要堅(jiān)定戰(zhàn)略，加快前進(jìn)。

　　2026年，部門管理仍須常抓不懈，要加強(qiáng)各經(jīng)營(yíng)單元的縱向管理與縱向?qū)徍恕？卓倧?qiáng)調(diào)，作為管理者，更應(yīng)珍惜崗位機(jī)會(huì)，主動(dòng)擁抱新的知識(shí)體系，在戰(zhàn)略迭代中提升自身能力，不應(yīng)故步自封，抗拒成長(zhǎng)。

　　展望未來(lái)，孔總信心滿懷：“如今的遠(yuǎn)東，戰(zhàn)略方向清晰、路徑明確、前景可期。”大會(huì)最后，孔總勉勵(lì)全體遠(yuǎn)東人，無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰！遠(yuǎn)東人要以決絕的心態(tài)適應(yīng)新環(huán)境，以持續(xù)學(xué)習(xí)的熱情提升認(rèn)知力，以協(xié)同攻堅(jiān)的姿態(tài)落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)，攜手開創(chuàng)遠(yuǎn)東3.0時(shí)代的全新輝煌！