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中國核建召開專題會:以系統(tǒng)策劃與技術(shù)創(chuàng)新重構(gòu)核電建造邏輯利好
2026-04-18 18:24:32
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問財摘要

1、4月16日,中國核建總經(jīng)理戴雄彪在徐圩核能供熱發(fā)電項目部召開核電工程提質(zhì)增效專題會,聽取了關(guān)于徐圩項目整體策劃、工效提升方案匯報以及中核二二金七門項目的經(jīng)驗分享。 2、會議提出轉(zhuǎn)變認知理念、調(diào)整組織架構(gòu)、強化資源統(tǒng)籌等三點要求,并要求全力推進金七門、徐圩項目建設(shè),打造標桿示范工程。
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核電--
周期--

4月16日,公司總經(jīng)理、黨委副書記戴雄彪在徐圩核能供熱發(fā)電項目部召開核電(885571)工程提質(zhì)增效專題會。會議聽取了中核華興、中核二三、中核二四關(guān)于徐圩項目整體策劃、工效提升方案匯報,以及中核二二金七門項目的經(jīng)驗分享。

會議指出,2026年是中核集團“追求卓越.改革破局”年,要以“轉(zhuǎn)理念、強本領(lǐng)、提質(zhì)效”為主線,聚焦土建與安裝效能提升,以系統(tǒng)策劃與技術(shù)創(chuàng)新重構(gòu)核電(885571)建造邏輯,全力推進金七門、徐圩項目建設(shè),打造標桿示范工程。

會議對下一步工作提出三點要求:

1

轉(zhuǎn)變認知理念,重塑思維模式

牢固樹立“以終為始”的系統(tǒng)思維,堅持知行合一、以行踐知,立足項目全生命周期(883436)開展頂層設(shè)計與流程重構(gòu),堅決打破傳統(tǒng)路徑依賴。

2

調(diào)整組織架構(gòu),優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)系

強化與設(shè)計、采購等上游單位協(xié)同聯(lián)動,縱深推進設(shè)計建造一體化落地,保障各項改革舉措平穩(wěn)有序、高效實施。

3

強化資源統(tǒng)籌,建強管理工具

聚焦破解工效提升堵點難點,賦能項目一線建設(shè),全面推廣精益管理平臺等應(yīng)用,推動多專業(yè)協(xié)同作業(yè)與整體資源利用效率持續(xù)提升。

期間,戴雄彪?yún)⒓恿酥泻巳A興徐圩核能供熱發(fā)電項目部工程技術(shù)黨支部主題黨日活動,為黨員講授專題黨課并參與座談交流。

公司本部相關(guān)部門主要負責人,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加會議。

CNEC

供稿|中核華興

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