全年發(fā)電量達(dá)228.07億千瓦時(shí)、6臺(tái)機(jī)組實(shí)現(xiàn)全年“零非�！�、2項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)獲評(píng)“國(guó)際先進(jìn)”水平——在總裝機(jī)460萬(wàn)千瓦完整運(yùn)行的首個(gè)年份，清水川能源用一組組扎實(shí)攀升的數(shù)據(jù)，交出了一份亮眼的年度答卷。

　　清水川能源積極踐行集團(tuán)公司“三行動(dòng)一建設(shè)”專(zhuān)項(xiàng)工作與陜西能源（001286）“一企一策”提質(zhì)增效行動(dòng)要求，將集團(tuán)公司戰(zhàn)略精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為貫穿全年的行動(dòng)路線圖，深挖降本增效潛力、筑牢安全環(huán)保根基、激活競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)引擎，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與管理全方位提質(zhì)增效，展現(xiàn)出新時(shí)代能源企業(yè)的韌勁與擔(dān)當(dāng)。

　　向內(nèi)而精——降本增效深挖潛能

　　降本增效是企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效的永恒課題。清水川能源精準(zhǔn)打出“深挖內(nèi)潛”與“精打細(xì)算”組合拳，將成本管控貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全鏈條。

　　生產(chǎn)環(huán)節(jié)向技術(shù)與管理深度挖潛。持續(xù)強(qiáng)化運(yùn)行指標(biāo)智能評(píng)價(jià)系統(tǒng)運(yùn)用，優(yōu)化能耗考核，并針對(duì)能耗關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)試驗(yàn)，推動(dòng)供電煤耗、廠用電率等關(guān)鍵指標(biāo)不斷下降，能耗水平持續(xù)向好。在占據(jù)成本“大頭”的燃料管理上，依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)拓展15處對(duì)礦采購(gòu)煤源點(diǎn)，強(qiáng)化從采購(gòu)調(diào)運(yùn)到入廠驗(yàn)收的全過(guò)程成本和煤質(zhì)管控，全年完成外購(gòu)煤接卸538.61萬(wàn)噸，標(biāo)單同比下降150.76元/噸，可節(jié)約成本約1.91億元。成立配煤摻燒專(zhuān)項(xiàng)小組，科學(xué)提高高性價(jià)比煤種的摻燒比例，實(shí)現(xiàn)環(huán)保、成本與穩(wěn)定運(yùn)行“多重效益”。

　　經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)向市場(chǎng)與策略要效益。電力營(yíng)銷(xiāo)方面，精耕“中長(zhǎng)期+現(xiàn)貨”雙市場(chǎng)，統(tǒng)籌布局省內(nèi)與省間交易，全力爭(zhēng)取高效益電量，實(shí)現(xiàn)了發(fā)電量與發(fā)電效益雙提升，全年簽約發(fā)電量超額完成年度計(jì)劃。物資采購(gòu)方面，引入61家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，推動(dòng)關(guān)鍵品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)，全年降低采購(gòu)成本約757萬(wàn)元；創(chuàng)新采用“需求整合、多家競(jìng)價(jià)、簽訂長(zhǎng)協(xié)”策略，發(fā)揮集約化采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，三項(xiàng)主要化學(xué)藥劑單價(jià)較歷史水平下降達(dá)36.5%；市場(chǎng)化手段處置生產(chǎn)報(bào)廢物資，廢舊鋼材回收單價(jià)同比提升1700元/噸，降本增效的成果愈加堅(jiān)實(shí)、更可持續(xù)。

　　向穩(wěn)而固——安全環(huán)保筑牢根基

　　安全是企業(yè)不可逾越的生命線，綠色是可持續(xù)發(fā)展的底色。2025年，清水川能源扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，開(kāi)展重大與高頻電力安全隱患“百日攻堅(jiān)”專(zhuān)項(xiàng)整治，建立“考核+激勵(lì)”雙向驅(qū)動(dòng)機(jī)制，將安全績(jī)效與薪酬直接掛鉤。同步設(shè)立事故隱患排查專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，有效推動(dòng)全員從“被動(dòng)執(zhí)行”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)防控”。全年以“零差錯(cuò)”完成62次啟停操作，高標(biāo)準(zhǔn)完成2次百萬(wàn)機(jī)組日內(nèi)安全啟停，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)“零事故”紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)了6臺(tái)機(jī)組全年“零非�！�。深化安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，年內(nèi)新增全國(guó)一級(jí)班組3個(gè)、二級(jí)班組2個(gè)，涌現(xiàn)出1名優(yōu)秀班組長(zhǎng)，取得集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化班組模擬評(píng)定第1名成績(jī)，基層安全堡壘得到了進(jìn)一步夯實(shí)。

　　在生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面，清水川能源堅(jiān)持超低排放標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)優(yōu)化脫硫、脫硝及除塵系統(tǒng)運(yùn)行，各類(lèi)大氣污染物排放濃度常年優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)實(shí)施煤礦疏干水全量回收改造工程，實(shí)現(xiàn)煤礦疏干水100%回收利用和廢水“零排放”，全年未發(fā)生環(huán)境事件，以實(shí)際行動(dòng)踐行了綠水青山就是金山銀山的理念。

　　向新而進(jìn)——競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)激活動(dòng)能

　　如今，科技創(chuàng)新已成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的強(qiáng)勁引擎。清水川能源成立科技工作委員會(huì)，將智能化、數(shù)字化深度融入安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等環(huán)節(jié)，落地了燃煤智能采制化、智能監(jiān)控與運(yùn)行指標(biāo)智能評(píng)價(jià)等一系列實(shí)用成果，數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出堅(jiān)實(shí)步伐。此外，創(chuàng)新成果量質(zhì)齊升，全年新獲授權(quán)專(zhuān)利21項(xiàng)、發(fā)表學(xué)術(shù)論文11篇、累計(jì)有效專(zhuān)利總數(shù)達(dá)60項(xiàng)，并獲得榆林市科技局科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼46萬(wàn)元，形成了良好的創(chuàng)新生態(tài)。

　　以此同時(shí)，清水川能源的技術(shù)改造實(shí)踐成果也獲得行業(yè)高度認(rèn)可。年內(nèi)，2項(xiàng)重大科技成果通過(guò)中國(guó)電機(jī)工程學(xué)會(huì)鑒定，被評(píng)定為“國(guó)際先進(jìn)”水平�！�1號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)通流改造》項(xiàng)目成功入選中電聯(lián)2025年煤電機(jī)組“三改聯(lián)動(dòng)”技術(shù)改造典型案例，機(jī)組改造后預(yù)計(jì)每年可節(jié)約費(fèi)用約1600萬(wàn)元，展現(xiàn)了該公司在推動(dòng)煤電綠色低碳轉(zhuǎn)型方面的技術(shù)實(shí)力與示范作用。

　　清水川能源以“三行動(dòng)一建設(shè)”為藍(lán)圖，交出的不僅是一份高質(zhì)量發(fā)展的年度答卷，更探索出一條向內(nèi)挖潛、向穩(wěn)固本、向新而進(jìn)的可持續(xù)發(fā)展路徑。展望前路，這家扎根陜北能源沃土的現(xiàn)代化企業(yè)，將在服務(wù)國(guó)家能源戰(zhàn)略、推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型的征程中，奮力書(shū)寫(xiě)更加恢宏的時(shí)代新篇。（清水川能源/劉天成）