付中華到經坊煤業(yè)、莊子河煤業(yè)督導全國兩會期間安全生產工作
3月5日至6日，山煤國際（600546）總經理付中華到經坊煤業(yè)、莊子河煤業(yè)督導全國兩會期間安全生產工作。他強調，要堅持“零容忍”態(tài)度抓牢安全生產工作，壓實各級安全生產責任制，深刻吸取近期行業(yè)內事故教訓，堅持把風險想在前、把漏洞堵在前、把準備做在前，將“時時放心不下”的責任感轉化為“事事落實到位”的行動力，堅決守住不發(fā)生事故的底線，以更高站位、更實舉措、更嚴作風推動安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
付中華先后深入經坊煤業(yè)9# 煤層暗斜井運輸巷、莊子河煤業(yè)15106綜采工作面，督導檢查正規(guī)循環(huán)作業(yè)，現場查看設備運行、人員值守及隱患排查治理情況，重點就加強全國兩會期間的安全生產工作作出部署。
針對做好下一步的工作，付中華要求，一是政治站位再提高。要深入貫徹落實山西焦煤（000983）八屆二次職代會暨2026年工作會、2026年安全環(huán)保會工作精神，全面落實山煤國際二屆五次職代會暨2026年工作會、2026年安全環(huán)保工作會各項部署要求，堅持領導干部靠前指揮，層層壓實安全生產責任，形成齊抓共管合力。要聚焦加強風險源頭管控，緊盯采掘接續(xù)、機電運輸、頂板管理等關鍵領域，認真落實“五個超前”，強化現場盯守與過程管控，以“一失萬無”的警醒確�！叭f無一失”的安全。二是現場管控再強化。要常態(tài)化開展頂板動態(tài)監(jiān)測和支護質量檢查，重點關注地質條件變化、設備設施周期性檢修、新工藝新設備應用等帶來的動態(tài)風險，科學制定超前防范措施，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，堅決將風險化解在萌芽狀態(tài)。三是隊伍建設再夯實。要健全干部梯次培養(yǎng)機制，暢通人才成長通道，突出實戰(zhàn)化、專業(yè)化導向，配齊配強區(qū)隊班組技術力量，強化安全警示教育培訓與應急演練實效，全力打造素質過硬、結構合理、能打勝仗的基層管理和作業(yè)隊伍。四是作風轉變再深入。各級管理人員要樹立和踐行正確政績觀，將為職工群眾謀福祉、為企業(yè)謀發(fā)展作為根本出發(fā)點和落腳點，突出“能干事、會干事、干成事”，創(chuàng)新工作思路和方法，著力在減輕職工勞動強度、優(yōu)化作業(yè)流程、改善井下環(huán)境上下功夫。要緊緊圍繞全年任務目標，全力推進產銷協調、降本增效、提升本質安全水平等重點工作，以實干實績檢驗工作成效，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強支撐
0人
