隨著機(jī)動(dòng)車保有量持續(xù)增長(zhǎng)，停車資源日益緊張，在此背景下，一個(gè)規(guī)模龐大的低頻用車群體日益凸顯。尤其是在全國(guó)各大城市，受限于本地限行政策影響的外地牌車輛，普遍用車頻次較低，對(duì)停車距離的敏感度較低，卻對(duì)停放成本較為關(guān)注，渴望高性價(jià)比的解決方案，然而現(xiàn)實(shí)困境在于：常規(guī)月卡價(jià)格高、難辦理，無奈選擇路邊違停，又擔(dān)憂罰單與車輛剮蹭。這部分規(guī)模可觀的停車需求，恰好與車場(chǎng)的閑置車位資源形成互補(bǔ)，為車場(chǎng)帶來增收新機(jī)遇。

　　長(zhǎng)停月卡：將閑置資源轉(zhuǎn)化為純?cè)隽渴找?/strong>

　　基于對(duì)上述供需矛盾的洞察，捷停車針對(duì)該群體“低頻使用、長(zhǎng)期停放”特點(diǎn)，創(chuàng)新推出“長(zhǎng)停月卡”，通過捷停車平臺(tái)線上發(fā)布限次出場(chǎng)、價(jià)格優(yōu)惠的月卡方案，吸引“外地車牌”“一年兩箱油”的低頻用車車主，為車場(chǎng)開辟純?cè)隽縿?chuàng)收通道，將閑置車位資源轉(zhuǎn)化為可持續(xù)收入。平臺(tái)通過精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和差異化服務(wù)，有效規(guī)避對(duì)原有臨停及月卡業(yè)務(wù)的影響，實(shí)現(xiàn)資源效率與商業(yè)收益的雙提升。

　　三大優(yōu)勢(shì)保障持續(xù)增收

　　遠(yuǎn)距離引流，突破傳統(tǒng)客源半徑

　　傳統(tǒng)錯(cuò)峰停車客源多局限在1公里內(nèi)，而低頻車主只要價(jià)格合適、交通便利（近地鐵公交、交通樞紐等），能接受相對(duì)遠(yuǎn)一點(diǎn)的停車位。捷停車平臺(tái)依托數(shù)據(jù)與技術(shù)能力，精準(zhǔn)匹配全城捷停車車主，助力車場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“跨區(qū)域引流”，有效觸達(dá)3-5公里乃至更廣范圍的目標(biāo)客群。車主線上下單、自主進(jìn)場(chǎng)，為車場(chǎng)帶來以往難以覆蓋的全新客源，且不增加現(xiàn)場(chǎng)管理復(fù)雜度。

　　零成本上線，坐享平臺(tái)運(yùn)營(yíng)賦能

　　停車場(chǎng)無需軟硬件投入或組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、上架推廣到持續(xù)運(yùn)營(yíng)，均由捷停車全流程支持，停車場(chǎng)以零成本接入，享受平臺(tái)賦能帶來的增長(zhǎng)紅利。

　　存量收益多重保障，只做純?cè)隽?/strong>

　　平臺(tái)通過大數(shù)據(jù)分析場(chǎng)內(nèi)月卡用戶出行頻次與車輛屬性，動(dòng)態(tài)調(diào)整長(zhǎng)停月卡價(jià)格，確保與常規(guī)月卡形成合理價(jià)差，同時(shí)進(jìn)出限次規(guī)則也有效避免常規(guī)月卡用戶“降級(jí)”購(gòu)買。長(zhǎng)停月卡的服務(wù)范圍覆蓋車場(chǎng)周邊3-5公里外區(qū)域，觸達(dá)的是全新客源。并通過場(chǎng)內(nèi)物料指引與車主信用機(jī)制，引導(dǎo)長(zhǎng)停車輛停放在規(guī)定區(qū)域，規(guī)避亂停放問題，確保增量收益的同時(shí)，維持老用戶的穩(wěn)定服務(wù)、存量收益不受影響。

　　構(gòu)建多方共贏的良性生態(tài)

　　“長(zhǎng)停月卡”模式的成功實(shí)踐，構(gòu)建了多方共贏的良性生態(tài)。車主以低于市場(chǎng)價(jià)的優(yōu)惠價(jià)格獲得了安全、合規(guī)的長(zhǎng)期停車位，城市交通秩序因部分違停車輛疏導(dǎo)至規(guī)范場(chǎng)庫(kù)而得到改善，停車場(chǎng)在確保主業(yè)穩(wěn)健的前提下，開辟了新的收入來源，提升了資產(chǎn)利用效率與綜合收益，同時(shí)增強(qiáng)了其服務(wù)民生的社會(huì)形象。

　　目前，捷停車“長(zhǎng)停月卡”模式已在多個(gè)城市得到成功驗(yàn)證，以深圳為例，已有數(shù)百個(gè)停車場(chǎng)上架了“長(zhǎng)停月卡”套餐，眾多合作車場(chǎng)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了閑置資源的高效轉(zhuǎn)化，獲得了可觀的增量收入。市場(chǎng)窗口已經(jīng)打開，商業(yè)邏輯清晰，對(duì)于擁有閑置停車資源的場(chǎng)站而言，這都是將車位資源轉(zhuǎn)化為增長(zhǎng)動(dòng)能的機(jī)遇。

　　現(xiàn)在攜手捷停車，用“長(zhǎng)停月卡”這把數(shù)字化鑰匙，開啟您停車資產(chǎn)的第二增長(zhǎng)曲線，共同掘金這片廣闊的增量市場(chǎng)藍(lán)海。